Construcción

Febrero 2025 Resumen La volatilidad de precios de insumos para proyectos, impactos ambientales y regulaciones estrictas, retrasos burocráticos, aumento de costos por aranceles, inseguridad, conflictos sociales, sobrecostos y desviaciones presupuestarias, problemas de financiamiento, retrasos en la ejecución, problemas de calidad, escasez de mano de obra calificada, entre otros, requieren un enfoque proactivo y estratégico para

Septiembre 2024 Resumen Las empresas de la construcción se conocen por sus márgenes ajustados y desafíos de negocio. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, es posible hacer rentable este tipo de organizaciones. Los factores más considerables que hacen que la empresa constructora pierda dinero son, principalmente: personal no enfocado en generar ganancias; planificación, gestión y

Mayo 2024 Resumen El Reporte de Avance del Proyecto de Construcción (RAPC) es una herramienta fundamental para su gestión, ya que proporciona una vista instantánea del avance, identifican áreas de preocupación y sirven como base para la toma de decisiones. Sin embargo, elaborar el RAPC puede demandar mucho tiempo del gerente o supervisor del proyecto,

Noviembre 2023 Luis es consultor, asesor y coach en dirección de proyectos para varias industrias. Cuenta con más de 25 años de experiencia en la dirección, desarrollo y ejecución de proyectos. Luis tiene una licenciatura en Ingeniería Química y además cuenta con el grado de Maestro en Administración con Especialidad en Ingeniería Financiera y el

Resumen Los inconvenientes que ocasionan retrasos y sobrecostos en los proyectos podrían necesitar un plan de rescate o también llamado “de recuperación”. Este proyecto de rescate de 5 pasos debe incluir los procesos para actuar rápida y decididamente, quebrantando paradigmas si es necesario para alcanzar el éxito. Ser proactivo (no reactivo), prepararse a posibles obstáculos