Nombre del autor:Luis R. Infante

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Indicadores clave para medir el rendimiento de una empresa del sector petróleo y gas

Mayo 2021 Crisis petrolera mundial Desde el año 2014, la industria mundial del petroleo sigue conservando los precios bajos en el barril de petróleo. Dicha crisis petrolera, que comenzó por un excedente mundial de petróleo crudo, se originó en una guerra comercial entre los países productores que mantienen en la actualidad precios por debajo de […]

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Reforma a la Ley de Hidrocarburos: lo que debes saber sobre sus implicaciones

Abril 2021 Título Tercero. De las demás actividades de la industria de hidrocarburos. Capitulo I. De los permisos “Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Hidrocarburos, en materia de revocación de permisos y negativa ficta para el sector energético.” — Diario Oficial de la Federación (4 de mayo

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Cómo rescatar proyectos con retrasos y sobrecostos antes de que sea demasiado tarde

Resumen Los inconvenientes que ocasionan retrasos y sobrecostos en los proyectos podrían necesitar un plan de rescate o también llamado “de recuperación”. Este proyecto de rescate de 5 pasos debe incluir los procesos para actuar rápida y decididamente, quebrantando paradigmas si es necesario para alcanzar el éxito. Ser proactivo (no reactivo), prepararse a posibles obstáculos

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Cómo Lean Construction está transformando la gestión y los resultados de los proyectos

Noviembre 2020 Resumen La filosofía Lean Construction (construcción sin pérdidas) busca agregar valor a los procesos productivos en el sector de la construcción por medio de nuevos métodos y formas de trabajo para alcanzar una cultura más productiva, generadora de valor, con mejora continua y de mínimo o nulo desperdicio en las operaciones cotidianas del

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Lean Construction en la Industria Oil & Gas: Beneficios de Aplicar Buenas Prácticas y Last Planner®

Marzo 2020 Resumen En el ámbito del Petróleo y Gas se usan sistemas sofisticados para la preparación de las actividades de los proyectos, los cuales no necesariamente garantizan una administración exitosa del tiempo. Estos proyectos de gran magnitud requieren de la aplicación de buenas prácticas con la filosofía Lean Construction con el propósito de optimizar

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